Lean

IF

EURE PROZESSE SIND SOLID, ABER EURE MITARBEITENDEN SIND NICHT ENGAGIERT

… und Du träumst von Wertströmen?

THEN

Mit meinem Black Belt in Lean Leadership forme ich Future Leaders.

Es lohnt sich darüber zu sprechen, wie "lean" ein strategischer Hebel für dich und dein Unternehmen sein kann. Als "lean" nach Europa/USA kam, ging einiges davon in der Übersetzung verloren.

Das meist übersehene Element: Stellt die Innovationsfähigkeit eurer Mitarbeiter in den Mittelpunkt! Dann beginnen wir, euer Unternehmen durch Wertströme zu betrachten - über Silos hinweg.

Value Stream Mapping erhöht das Engagement eurer Mitarbeitenden sofort, weil es Transparenz und Klarheit schafft (Hinweis: bis zu 35-40% eurer Aktivitäten sind Quatsch). Wir frischen die Lean Basics für selbstorganisierte, end-to-end Teams auf, damit sie die "Ownership" für ihre Wertströme übernehmen können.

Mit einem Coaching zu euren Lean Leadership Skills seid ihr auf dem besten Weg, ein nachhaltiges Continuous Improvement Movement zu schaffen, wie ich es bei Swisscom geleitet habe - und damit 30 MCHF Nutzen pro Jahr geschaffen habe.

Mit meinem Hintergrund in Lean und Design Thinking können wir auch eine produktive Verbindung zu Customer Experience Journeys herstellen - pragmatisch integriert.