Den Praxistag “Lean Leadership” habe ich auch schon exklusiv für Führungsteams oder als 1-Tages-Workshop im gemischten Setting erfolgreich durchgeführt.
Ab 2012 hatte ich die Gesamtverantwortung für das neue Lean-Programm “Improve” bei Swisscom übernommen und mich bis zum Black Belt in Lean Leadership weitergebildet.
Gemeinsam im Netzwerk mit über 80 Komplizen aus dem ganzen Konzern haben wir in einem Jahr gezielt und breit wirkungsvolle Aktivitäten etabliert, so dass pro Jahr über 3’000 Mitarbeiter-initiierte Ideen umgesetzt werden, die in Summe 30 MCHF Nutzen generieren.
Zentral sind dabei 2 Punkte:
1) systematisch Quatsch eliminieren, und
2) Mitarbeitende in ihrer Innovationsfähigkeit fördern.
Dazu ist moderne Leadership gefragt!
Im Rahmen des CAS “Innovation- und Change Management” von Prof. Andreas Ninck an der BFH, führe ich seit 2017 zweimal im Jahr einen Praxistag zu Lean Leadership durch.
Wir fokussieren auf die Rolle der Führungskraft, diskutieren, was in der Praxis wirklich funktioniert und verorten “Lean” gegenüber anderen, genauso modernen Ansätzen.
Jeweils ein High-Power-Tag mit 24 Future Leaders.
Hier findest du meinen Blog-Beitrag “Lean Leadership. How to Foster Fruit Farmer”.